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爸爸活下去公司怎么玩 公司运营思路技巧分享

2020-03-16 11:25   作者:若烟   来源:本站整理

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尽早开分店,不要在意刚开始分店人数少,后期有钱再换。员工多了生产力高赚的钱才多。

公司运营思路技巧分享

尽早开分店,不要在意刚开始分店人数少,后期有钱再换。员工多了生产力高赚的钱才多。

平衡生产和销售的人数,尽量保证在生产值上升的同时销售人数最大,可以更快获得利益。(大概意思就是销售<产量,销售+1>产量,只是个人见解,这样不知道大家能不能懂23333)

研发科技方面,在新科技研发满级之前不要生产。(要好好捂住给爸爸治病的钱钱呀!)

公司合作的话有钱的话直接点,都是-15%,优先合作单价高的,已经不需要购入的就可以忽略掉合作了。(比如最开始的土豆呀,后面的产品都不需要他了没钱的话就可以拒绝合作了)

保证资产稳步提升的时候再开服装/电器/汽车店,稳一点总是没有错的。因为新店一开始资产紧张可能还需要老店的营业额去支持运营。

开新店以后经理特!别!重!要!重要在于不用手动买原材料了!不然很容易一个没看见就入不敷出。我个人都是用的销售提升,遵循的就是上面那条销售效率最高的道理。

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